為(wèi)更好地促进饲料兽药行业会员间的交流与合作、共同探讨行业发展和创新(xīn)、交流先进理(lǐ)念、分(fēn)享成功案例和整合多(duō)方资源。2023年11月27日，以“合作共赢 创新(xīn)发展”為(wèi)主题的上海市饲料兽药行业协会第八届三次会员大会暨2023协会首届年会在上海中庚聚龙酒店(diàn)隆重召开，协会业務(wù)主管部门、协会会员单位、兄弟(dì)协会相关领导等共赴盛会，共谋创新(xīn)发展，共话未来之路。

上海美农作為(wèi)一家专业从事饲料添加剂和酶解植物(wù)蛋白研发、生产、销售的高新(xīn)技术企业，始终坚持“给动物(wù)更好的，给人类更好的”的企业使命，始终坚持“技术驱动价值，创新(xīn)驱动发展”的核心经营理(lǐ)念，同时作為(wèi)上海市饲料兽药行业协会会長(cháng)单位，鼎力协办本届年会圆满召开。

上海市饲料兽药行业协会会長(cháng)   美农公司董事長(cháng)兼总经理(lǐ) 洪伟

上海市饲料兽药行业协会会長(cháng)、美农公司董事長(cháng)兼总经理(lǐ)洪伟致开幕辞，洪总讲到：我國(guó)饲料兽药行业即将进入转型升级的关键期，机遇与

挑战并存。这次以“合作共赢 创新(xīn)发展”為(wèi)主题的会议，是行业精英思想碰撞与资源整合的大会，通过學(xué)习主动适应市场变化，努力化危机

為(wèi)契机，转压力為(wèi)动力，苦练内功，积极探索创新(xīn)发展模式，以创新(xīn)激发内生动力，提升企业乃至行业抗风险能(néng)力，全力稳住行业发展基本

盘，共同推动饲料兽药行业科(kē)學(xué)健康高质量发展。

会上，洪总恳请与会的领导、专家一如既往地支持上海市饲料兽药行业协会，多(duō)提一些宝贵的建议，协会将始终坚持以双向服務(wù)為(wèi)宗旨，充

分(fēn)发挥行业纽带作用(yòng)，积极為(wèi)行业主管部门、会员单位提供服務(wù)，為(wèi)饲料兽药行业进一步发展尽心尽力。

上海美农人力资源部经理(lǐ) 李新(xīn)桐

上海美农人力资源部经理(lǐ)李新(xīn)桐带来题為(wèi)《让人力资源管理(lǐ)成為(wèi)企业变革与发展的引擎》的报告，分(fēn)享美农在人力资源管理(lǐ)方面的实践案例。

企业成功=战略×组织能(néng)力，从企业的经营和管理(lǐ)逻辑出发，组织能(néng)力建设是影响企业发展的底盘问题，他(tā)决定了组织愿不愿、会不会、允不

允许的问题，决定了企业的关键策略主题能(néng)否有(yǒu)效落地，企业战略目标能(néng)否实现。

美农的人力资源管理(lǐ)，从传统的以“任務(wù)”為(wèi)导向，转变為(wèi)以“成果”為(wèi)导向，聚焦人力资源工作如何“支持战略目标的实现”，“如何帮

助员工成長(cháng)”，“如何提升组织效率”，“如何推动文(wén)化变革”。

李经理(lǐ)从以下五个方面，具體(tǐ)阐述了美农是如何让人力资源管理(lǐ)成為(wèi)企业变革发展的引擎的：

第一、重新(xīn)定义人力资源管理(lǐ)：企业变革发展的引擎；

第二、重新(xīn)定义人力资源部门的价值，并发展人力资源团队；

第三、建立包含总经理(lǐ)、部门负责人和人力资源部门的三位一體(tǐ)全员人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系；

第四、重新(xīn)构建人力资源方法论：以解决“如何创造价值、评估价值和分(fēn)配价值”的责任系统，以满足组织对人才、个人对组织双需求的人

才系统；

第五、持续赋能(néng)经理(lǐ)人团队、关键业務(wù)团队、新(xīn)进员工团队，经营与管理(lǐ)创造价值的美农人，助力企业与员工的共同成長(cháng)。

在一首富有(yǒu)浓郁新(xīn)疆民(mín)歌特色歌曲“打起手鼓唱起歌，我骑着马儿翻山(shān)坡，千里牧场牛羊壮，丰收的庄稼闪金波……”的欢快旋律中，年会晚

宴正式拉开帷幕。美农人以意气风发、昂扬向上的精神状态，嘹亮的歌声、深情的演唱，唱出了对美好生活的向往，唱出了对祖國(guó)、行业的

热爱，台下参会嘉宾纷纷被歌声所感染，竟不由自主地跟唱起来。

在晚宴颁奖典礼上，上海美农荣获“突出贡献奖”，此奖项的获得是上海市饲料兽药行业协会对上海美农工作的肯定，上海美农作為(wèi)上海市

饲料兽药行业协会的会長(cháng)单位，将全力履行职责，支持协会工作，助力上海市饲料兽药行业持续健康发展，“给动物(wù)更好的、给人类更好的”。